Proiectul propune doua modalitati de implementare şi anume:

1. Grupul de sprijin – (grup de sprijin pentru analize şi transfer de cunostinte), alcatuit din experţi (piaţa muncii, educaţie, transfer de cunostinte si sistemul informatic) care vor sprijini crearea grupului de analiză SPO şi disponibilitatea primelor rezultate;
2. Grupul de analiza SPO – compus din persoane care lucrează în structurile centrale şi teritoriale ale SPO şi care va deveni punctul de rezistenta al unei reţele bine definite.

Activitatile prevazute in proiect se impart in trei mari categorii:

 

I. Prima categorie de activitati vizeaza:

	1	localizarea informatiilor si datelor despre piata muncii la nivel national si, unde este posibil, la nivel local identificarea si gruparea studiilor si cercetarilor pe aceeasi tematica identificarea unor posibile modele de centre de cercetare cu o structura organizatorica specifica si tinand cont de tipologia colectarii si analizei datelor si furnizarea acestora. sprijinirea pentru definirea unei abordari metodologice si evidentierea unor instrumente de evaluare a datelor colectate. identificarea celei mai bune tipologii si a unor seturi de indicatori folositi la nivel national, european si mondial pentru masurarea si monitorizarea fenomenelor de pe piata muncii.
	2	elaborarea unei grile de evaluare, incepand cu gruparea sub-sectiunilor anterioare, in vederea alegerii celor mai bune practici, care vor fi studiate in detaliu. pregatirea unui studiu detaliat de bune practici care poate fi considerat etalon pentru: implementarea studiilor, abordari metodologice, metode si tehnici de colectare date, indicatori. pregatirea unei propuneri pentru definirea structurii retelei de acces si interpretare a datelor deja stabilite pregatirea unei propuneri privind un set de indicatori pornind de la implementarea POS DRU, dar care se intersecteaza cu alti indicatori relevanti alesi din analizele anterioare
	3	transfer de cunostinte si vizite de studiu

Un rol central în acest proiect este acordat nevoilor de transfer de cunostinte care provin din structurile SPO. Setul de analize care urmeaza sa se realizeze şi abordările metodologice trebuie să fie corect diseminate pentru a permite structurilor locale sa devina treptat independente astfel incat sa-si elaboreze singure analizele.

Acest lucru conduce la trei abordări diferite:

1. “tradiţionala” – învăţarea de tip clasic a aspectelor metodologice şi tehnice referitoare la colectarea de date şi analize, avand si o parte de formare profesionala la locul de munca.
2. Workshop-uri, seminarii şi întâlniri care vor fi ţinute de experţi şi de actorii cheie din alte ţări.
3. Vizite de studiu în străinătate la centrele de cercetare publice sau private, care pot fi considerate “bune” sau ”cele mai bune practici” în acest domeniu.

Este prevazuta o larga utilizare a instrumentelor si retelelor web.

Este prevăzută o vizită de studiu la sediul Eurostat.

Pentru doua grupuri de persoane din structurile SPO vor fi realizate doua tipuri diferite de transfer de cunostinte:

• transfer general de cunostinte (TGC) adresat intreg personalului din cadrul structurilor teritoriale SPO (pentru maxim 1000 de persoane, din care 50% femei) (pentru asigurarea functionalitatii SPO, TGC va implica in acelasi timp oameni care nu provin din aceleasi structuri)
• transfer specific de cunostinte (TSC) care va implica cate o persoana din fiecare structura teritoriala a SPO (42 de persoane)

O parte din transferul de cunostinte vizeaza personalul din sediul central SPO.Vizitele de studiu vor cuprinde doar personalul la nivel local implicat in analiza datelor.

 

II. A doua categorie de activitati vizeaza:

• planificarea de către Grupul de Sprijin a unei serii de analize şi de studii folosind date despre formare, educaţie, piaţa muncii şi serviciile de ocupare, în vederea asigurării cunoştinţelor necesare pentru definirea, monitorizarea şi evaluarea eficienţei politicilor pieţei muncii.
• Analiza se va baza pe date existente sau pe colectarea de noi informatii de către structurile locale, prin actori care operează în cadrul pieţei muncii.
• Grupul de sprijin, împreună cu Grupul de Analiză al SPO, va realiza primul raport anual (vedeţi mai sus).
• Datele vor fi folosite de către personal conform unui plan de analiză asupra căruia s-a convenit de comun acord, care prevede de asemenea redefinirea, sub forma de rezultat, a structurilor teritoriale şi a altor actori implicaţi.

De asemenea, Grupul de Sprijin va:

• elabora un raport cu privire la: impactul masurilor active pe piata muncii, identificarea indicatorilor macro-economici pe piata muncii din datele colectate si alte surse de informatii, analiza verticala specifica teritoriala sau sectoriala sau alte aspecte caracteristice a pietei muncii din Romania
• oferi benchmark-uri asupra indicatorilor la nivel european
• insoti Grupul de Analiza SPO in elaborarea propriilor analize si studii ce urmeaza a fi publicate dupa elaborarea primului raport anual.

Datele vor fi folosite de către personal conform unui plan de analiză asupra căruia s-a convenit de comun acord, care prevede de asemenea redefinirea, sub forma de rezultat, a structurilor teritoriale şi a altor actori implicaţi.

• acorda o atentie deosebita problemelor strategice (ca un prim exemplu): femei, persoane fara contracte standard de munca, piata neagra a muncii, tineri, persoane in varsta, persoane peste 40 si 60 de ani, persoane de etnie rroma, someri de lunga durata, zone rurale si sectoare intr-o puternica restructurare.

Din punctul de vedere al activitatilor, mai sus sunt prezentate si grupate principalele activitati ale proiectului. Majoritatea acestora se vor desfasura in paralel.

In plus fata de activitatile specifice in legatura directa cu obiectivele proiectului, sunt de asemenea previzionate activitati generale transversale.

 

III. Managementul proiectului, informare si publicitate, monitorizare si evaluare presupune:

• activitati curente de management, raportare catre Autoritatea Contractanta, coordonarea partenerilor si management financiar.
• elaborarea si implementarea unui web site al proiectului, publicarea de newsletter, promovarea activitatilor proiectului si diseminarea rezultatelor proiectului
• monitorizarea si evaluarea activitatilor proiectului de catre Comitetul de Evaluare (auto-evaluare) si de catre evaluatorul extern.